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中国的文交所当自重自爱

编辑:Admin      时间:2018/02/18     浏览:504     来源:艺默网


                                                                                                 一墨《登山图》艺默推荐作品

                                                                                                               作者:墨言

今日,老墨深夜执笔要和大家谈谈中国的“文交所”,即以文化属性为载体的产权交易所,其范围涵盖大陆、澳门、香港。想必各位看官看到‘‘自重自爱’’这个词一定已经好奇窥豹,老墨也不禁想起钟书先生的“围在城里的人想逃出来,城外的人想冲进去”之名句。然,文交所眼下的情形只怕只剩下了前半句!呜呼,想说爱你着实不易!可如今我还是得说,“文交所”也不可妄自菲薄,从来工具不由己,只在世道人心;故,工具本无对错,是否善用为标准也。而文交所从出生如何演化至今?且听我细道来。

文交所的出现和发展

时下文交所一词大家已是耳熟能详。它是怎么出现的?它是随着国家经济持续发展,配套的服务体系自然也要紧跟的结果。文交所其成立在国家文化产业战略发展布局中,基于国家文化产业大发展之金融体系的缺失而出现,国家以文交所为载体以解决文化产业融资,交易等问题为目的而设立。至此,以国家为先导,最早在沪、深两地成立国家文交所。随后全国各地,从天津艺术品交易所,到浙江艺术品交易所,再到湖南、江苏、南京、山东等地几百家交易所如雨后春笋纷纷涌现。

既然平台已经建立,各级文交所都整装待发,开始积极寻找业务切入点。在这一期间,证券化的业务,由于国家2010年九部委54号文件促进了艺术品类证券化业务的落地,首先主要以深证文交所为代表作为最早业务开办方,接着天津艺术品交易所也紧跟其上。初期,深交所走的比较稳健,大约每年曲线一般围绕30%左右幅度上下波动。但随着天津文交所,植入证券系统中T+0的交易制度,这一举措使得天津交易所的电子盘一个月翻了16倍,天津交易所这一声炮响,就此激起整个全国文化产权交易所热潮。

各地文交所系统热潮愈演愈烈,国家眼看情况将难以把控,于是出台38号文件,主要内容是为扼制此类证券化拆分份额的投机性连续交易影响市场,在每款产品下设限投资人数不可超过200,T+0改成T+5,如此一来活跃度大大降低,这场政策大雨给各地文交所好好降了降温,大家一时间陷入困境不知剑指何方。本身文化产权这个范畴就太广,也并没有成形真正有效和成熟的商业化模式,大家都是在摸着石头过河。在一段时间沉静过后,我们聪明的国人又有了新的创意,从原来的类证券化管制份额化交易,慢慢转向以实物一对一交易为基础的,符合物权和T+0交易这种可能性的载体形式。

而这种载体,到现在来看,典型案例就是以南京文化产权交易所为代表的邮币卡交易中心。模式就是实物一对一,南京文交所把这种实物交易演绎得出神入化,一两个月翻了60倍,60倍啊!这刺激怎不叫人心浮动?一时间,大街小巷的邮币卡服务体验中心遍地开花,各地文交所更是闻风而动,纷纷上马邮币卡业务,认为终于找到了一个适合文交所盈利发展的品种。

但要是我们还有一颗冷静的头脑不难发现,邮币卡明明在市场上实物交易中是有相对恒定价值的,虽然每年有所递增,但在电子盘中竟然增了60倍,甚至经常涨停,面对这种价格并不围绕价值的剧烈波动我们一定要警觉,切不可利令智昏繁花迷眼!而应当深刻思维这种涨的方式和文交所的使命是不是在背道而驰南辕北辙了?


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文交所的使命何在? 在我的理解,文交所在文化产业中是作为服务体系的中间环节而存在。它成立之初衷应该是以实际价值为核心导向,以现货为实际基础,允许上下波动,但应在适度范围以内波动的交易场所的。其性质和功用不应与证券交易混为一谈,概念混在一起,业务模式混在一起,预期混在一起。而当下的情形与国家建立之初衷发生了质的对立变化。以大量涨幅吸引眼球,吸引投资,最后完全变成投机的行为。眼见的这一片繁盛之景,但事实的真实又是情况怎样呢?如此多的交易所,他们的财务状况其实并不理想,大部分还处于亏损状态,这就是为什么一旦发现了一个可以盈利的稻草,就纷纷效仿的原由,但这种盲从必然带来更大隐患。像邮币卡、藏品、珠串、茶叶等等;珠子居然用了一粒来投资,茶叶用了一克来投资,这么做到底可不可行?

其实从形式上来看,这是一种非常好的创新模式,但重点还是要回到度的把控,远离实物价值的过渡炒作,交易所展现出的旖旎风光,好比“美人计”不过是千方百计吸引交易商进场。一旦待其进场,就进行大幅拉伸和炒作,打造完美利好曲线,吸引所谓投资人,其实为投机者进场。当下,交易所便成了一轮又一轮交易商和投资人互为博弈厮杀之赌场,最后双方互为“绞杀”落得两败俱伤。

而这情形,不仅是邮币卡,还有其它许多藏品都是如此,最后无奈之下这些投机者和投资人不得不以等待或以实物交割来解决当前下困境。然而一旦实物交割,就相当于把价值本来很低的藏品拿到自己手中,成了纯商业交易,原来的投机目的并没有达成,有的自认亏了,也认载;但还有一批人,认为我吃亏了不肯罢休,于是就堵到文交所的门口示威闹事。试想,如果我们在股市中亏了,会去堵上海、深圳证券交易所的门吗?但为什么在这里亏了就不行呢?这方面我们要做深刻反思,我们的风险教育,我们投资人的素质和自我责任意识需要大幅提升。

但是更为紧要的是,我们要深挖问题本质,文交所的使命是作为工具服务于文化产业发展的。时下演化出这赤裸裸的赌场,形成纯投机主义而远离实物真实价值的矛盾出来,还以此上演各种稀奇古怪,五花八门的招式。长此以往,谁人吃亏?显然,不管是投机者也好投资人也罢都是要吃亏的,最后交易商也难辛免于难。他们几经折腾资金使用恶性循环导致也无力做盘,护盘。表面看来,交易所以交易费,坐收渔翁之利,陷投资人和交易商于万劫不复。但我们要明白,如若两端都筋疲力竭,这平台又奈何生存?所谓皮之不存,毛将焉附?

今日,文交所应该怎么做?



经反复思考,如下是我的几点建议恳请各位看官指正:

第一、文交所平台的交易产品当以实际价值为核心,允许在合理价格上下波动为箱体的投资交易方式。

第二、以可持续发展为前提,大力创新,用创新推动力繁荣市场; 尽量杜绝盲从跟风,推波助澜形成赌风的不可持续态势。

第三、把耐心寻找优质标的作为核心准绳。其产品形式可以是实物藏品、未来收益权,也可以是融资项目等等等等。好产品才是正道,是万变不离其宗之最根本。

第四、运用适度类证券化手段活跃市场。长远来看,保证获取真正的利益是首要;从短期看来,增加交易频繁度和获利可能性的服务体系是手段。

第五、交易所应当具备全局眼光,不局限交易所的部分服务范畴,重视其全产业链从进到出的服务体系功能,而非单一的电子盘阶段性功能。

老墨以为只有深刻反思问题,扎实做事,‘’使命+能力‘’才有可能使文化产业交易所走出当下之困境。这要求从事文化产业交易所的负责人,交易商,投资人,应努力提升到符合各自职能的位置各司其职,自重自爱坚守岗位!另外也更希望这个行业的所有从业者,不仅是交易所,而是文化全产业当中的各环节,都应该投入到交易所各阶段的功能链接上来,我期待大家能同心同德共同进退。为实现文化产品之大众化、实用化、资产化和全球化,实现中国文化强国梦;为使普通人也能够进入文化产品的投资与享受之过程而共同努力拼搏。如此一来,真正的文交所也将因为产业链的全部打通,而真正健康的持续大发展!

文交所方兴未艾,责任重大,意义深远,市场规模还远未被开发。在未来,文化产业的大蓝海还在前方等待,此文献给文化道路上的各路同仁,同时期盼文化产权交易所一路走好!厚望以寄,待华开!



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